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Business Model Canvas

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Formations de courte durée
Thème(s): Lean innovation
Durée:
1 jour
Formateur:
Michel Duchateau
En 2010, le best-seller "Business Model Generation" d’Alexander Osterwalder et Yves Pigneur décrit la méthode la plus utilisée aujourd’hui pour étudier le modèle économique d'une entreprise : le Business Model Canvas. 

Très populaire auprès des entreprises innovantes et des startups à succès, le BMC ne nécessite qu'une feuille de papier et quelques post-it. 

Adapté à tous les innovateurs, il permet de transformer immédiatement une idée en un réel projet d'entreprise en visualisant notamment les clients, leurs besoins, les bénéfices, les coûts, les partenaires et tous les autres éléments clés d'une activité. 

L’approche est très pragmatique et le module de formation est accompagné du matériel nécessaire à la réalisation des Business Model Canvas.

Contenu de la formation
Objectifs 

  • Apprendre à concevoir un Business Model viable de manière structurée, efficace et pertinente pour un projet d’entreprise
  • Découvrir les avantages et les finalités du Business Model Canvas et ses limites Mettre en pratique avec des exemples
  • S’initier à la méthode Business Model Generation utilisée par les entrepreneurs efficaces et les entreprises innovantes

Contenu 

  • Introduction brève sur les neuf blocs du « Business Model Canvas »
  • Les relations entre les blocs
  • La méthode Business Model Generation pour entrepreneurs
  • Exemples d'utilisations
  • Comment favoriser les sources de revenus et les limiter les coûts de l'activité
  • Comment visualiser rapidement les forces et faiblesses de l'activité
  • Les techniques d’optimisation d’un Business Model existant
  • Introduction à la validation des hypothèses et la démarche Lean Startup
  • Etablir un plan d'actions pour améliorer un Business Model

L’approche est très pragmatique, les participants auront pratiqué l'outil et recevront la version PDF pour l'utiliser de manière autonome après l’atelier.

Particularités

Cette formation est dédiée à des travailleurs, indépendants et salariés, du privé, du public et du non-marchand, ainsi qu’aux enseignants du secondaire et du supérieur et aux travailleurs sous un statut assimilable: outplacement, PFI,...

Technofutur TIC se réserve le droit de restreindre, le cas échéant, l’accès à des candidats qui ne répondent pas à ces critères ou ne remplissent pas les prérequis.
 

Cette formation n'est pas agréée chèques formation.

Formateur

Michel Duchateau

"Partner chez Convidencia, Michel Duchateau est coach formateur en innovation et en gestion de projet agile. Il conseille les équipes projets à adopter les méthodes et outils les plus adéquats. 

Michel est certifié Agile Scrum, LeSS, Prince2, ITIL et Innovation Games, il a appliqué ces pratiques en équipe pour réaliser leurs projets et la création de leurs activités. Auteur de différentes méthodes et outils, il est activement impliqué dans l'écosystème des startups."

Prix
Informations
Prix plein : 250 €
Conseiller formation - Franck Tiennebrunne
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