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Franck Tiennebrunne
Conseiller formation
Tel. +32 (0)71 25 49 70
Fax +32 (0)71 25 49 88
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Secrétariat
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Business Model Canvas

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Formations de courte durée
Thème(s): Solutions collaboratives
Durée:
1 jour
Formateur:
Michel Duchateau
En 2010, le best-seller "Business Model Generation" d’Alexander Osterwalder et Yves Pigneur décrit la méthode la plus utilisée aujourd’hui pour étudier le modèle économique d'une entreprise : le Business Model
Canvas. Très populaire auprès des entreprises innovantes et des startups à succès, le BMC ne nécessite qu'une feuille de papier et quelques post-it.
Adapté à tous les innovateurs, il permet de transformer immédiatement une idée en un réel projet d'entreprise en visualisant notamment les clients, leurs besoins, les bénéfices, les
coûts, les partenaires et tous les autres éléments clés d'une activité. L’approche est très pragmatique et le module de formation est accompagné du matériel nécessaire à la réalisation des Business Model Canvas.
Contenu de la formation
Objectifs 

  • Apprendre à concevoir un Business Model viable de manière structurée, efficace et pertinente pour un projet d’entreprise
  • Découvrir les avantages et les finalités du Business Model Canvas et ses limites Mettre en pratique avec des exemples
  • S’initier à la méthode Business Model Generation utilisée par les entrepreneurs efficaces et les entreprises innovantes
 

Contenu 

  • Introduction
  • Introduction brève sur les neuf blocs du « Business Model Canvas »
  • Les relations entre les blocs
  • La méthode Business Model Generation pour entrepreneurs
  • Exemples d'utilisations
  • Comment favoriser les sources de revenus et les limiter les coûts de l'activité
  • Comment visualiser rapidement les forces et faiblesses de l'activité
  • Les techniques d’optimisation d’un Business Model existant
  • Introduction à la validation des hypothèses et la démarche Lean Startup
  • Etablir un plan d'actions pour améliorer un Business Model


L’approche est très pragmatique, les participants auront pratiqué l'outil et recevront la
version PDF pour l'utiliser de manière autonome après l’atelier.


Particularités

Cette formation est dédiée à des travailleurs, indépendants et salariés, du privé, du public et du non-marchand, ainsi qu’aux enseignants du secondaire et du supérieur et aux travailleurs sous un statut assimilable: outplacement, PFI,...

Technofutur TIC se réserve le droit de restreindre, le cas échéant, l’accès à des candidats qui ne répondent pas à ces critères ou ne remplissent pas les prérequis.

Formateur

Michel Duchateau

Fondateur de CreaDelta. Consultant et formateur en Gestion de projet, Michel Duchateau a travaillé sur des projets de différentes tailles dans les secteurs e-Business, Marketing, ICT, Training et Coaching.

Certifié Prince2, ITIL, Agile Scrum Master et entrepreneur, Michel Duchateau a appliqué ces pratiques en équipe pour réaliser leurs projets et la création de leurs activités. 
Prix
Informations
Prix plein : 250 €
Conseiller formation - Franck Tiennebrunne
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