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Franck Tiennebrunne
Conseiller formation
Tel. +32 (0)71 25 49 70
Fax +32 (0)71 25 49 88
Pôle Entreprises
Secrétariat
Tel. + 32 (0)71 25 49 60

Introduction aux méthodologies de gestion de projet

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Formations de courte durée
Thème(s): Gestion de projet
Durée:
2 jours
Formateur:
CogniTIC
La formation proposée par SCFR commence par un serious gaming visant à identifier et illustrer les concepts de la gestion de projet. L’autonomie est laissée aux participants durant cette première partie. Ensuite, le formateur organise une discussion autour des concepts et propose une formation axée sur  les étapes de la gestion d’un projet informatique, le cycle de développement d’une solution informatique et la présentation des principales méthodologies de développement.
Public
Développeurs, analystes, chefs de projet souhaitant formaliser leurs expériences.
Prérequis
Cette formation est accessible à toute personne intéressée par la gestion de projet.
Contenu de la formation

Serious gaming – Settlers II – Identifier les principales activités de la gestion de projet

•Au commencement de la formation, un serious gaming est proposé aux participants. Settlers II est un jeu de gestion des ressources dans lequel il faut conquérir un maximum de territoires.

•L’objectif étant pour les participants d’identifier les activités à la gestion de projet et leurs implications pour le jeu. Un ensemble de mots clés (budget, planning, objectif, équipe, rôle, qualité, phase, etc.) sont donnés aux participants. Ils doivent identifier ces concepts et les illustrer par des exemples concrets du jeu. Les participants travailleront par groupe de 2.

•Le formateur organisera à l’issue du jeu une table ronde permettant un debriefing sur les résultats obtenus par les participants.
Ce serious gaming est donné en préambule de l’ensemble de la formation de gestion de projet. Il est prévu d’y consacrer environ 5 heures.

•Les principales étapes de la gestion d’un projet informatique

Initier le projet

•Planifier le projet
•Travailler avec le management
•Gérer le scope du projet
•Créer le budget
•Construire le plan de projet
•Organiser l’équipe de projet
•Gérer les équipes
•Implémenter le plan de projet
•Réviser le plan de projet
•Gérer la qualité
•Terminer le projet

Le cycle de vie du développement logiciel

•Le concept du projet
•Le design du projet
•Le développement du projet
•La gestion de la qulité
•La version Beta
•La release
•La disponibilité du logiciel

Les principales méthodologies de gestion de projet

•Les méthodologies de développement en cascade
•Le modèle en V
•Le modèle itératif
•RUP
•Les méthodologies agiles


Particularités

Cette formation est dédiée à des travailleurs, indépendants et salariés, du privé, du public et du non-marchand, ainsi qu’aux enseignants du secondaire et du supérieur et aux travailleurs sous un statut assimilable: outplacement, PFI,...

Technofutur TIC se réserve le droit de restreindre, le cas échéant, l’accès à des candidats qui ne répondent pas à ces critères ou ne remplissent pas les prérequis.

Formateur
  La société CogniTIC est active dans les domaines de la consultance, du développement et de la formation en systèmes d’information. Tous les collaborateurs de CogniTIC mettent à profit leur expérience en tant que développeur, architecte logiciel, analyste métier, responsable qualité ou chef de projet pour proposer des formations méthodologiques et technologiques en fonction des besoins des entreprises et des réalités du marché.
Prix
Informations
Prix plein : 500 €
Conseiller formation - Franck Tiennebrunne
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