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Franck Tiennebrunne
Conseiller formation
Tel. +32 (0)71 25 49 70
Fax +32 (0)71 25 49 88
Pôle Entreprises
Secrétariat
Tel. + 32 (0)71 25 49 60

Les bonnes pratiques de gestion de projet avec Agile

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Formations de courte durée
Thème(s): Gestion de projet
Durée:
2 jours
Formateur:
Expert-IT
Cette formation propose une présentation théorique et pratique sur le métier du gestionnaire de projet informatique. L’agilité est incontournable et répond aux besoins actuelles des entreprises, l’adaptabilité et la réactivité, caractéristiques propagées jusqu’au plus intime du système informatique. Le département informatique doit pouvoir répondre à de telles contraintes et même convertir cela en une force. L’expérience de la communauté des informaticien(ne)s se trouve ainsi concentrer dans une collection de bonnes pratiques en matière de réalisation de logiciel. Cette formation a pour but de transmettre un peu de ce savoir.
Public
Chefs de projets, analystes, responsable tests et qualité, développeurs.
Prérequis
Connaissances de base en management d’équipe et gestion de projets informatiques. Expérience souhaitable.
Contenu de la formation
Contenu détaillé

Passage à l'agile

  • Cas des dirigeants
  • Cas des Product Owners
  • Cas des architectes logiciels
  • Cas des équipes de développement
  • Cas des managers d’équipe
  • Cas des clients
  • Contractualisation des livrables
Ce qu'il faut savoir pour lire la suite

  • Le manifeste agile
  • Les méthodologies agiles
    • Scrum
    • Kanban
    • eXtreme Programming 
    • Di?érences entre Scrum, Kanban et XP 
    • Lean Startup 
    • Quelle méthodologie choisir ?
  • Le sprint (ou itération) 
  • Les backlogs 
  • Les User Stories
  • Les Technical Stories
  • Les boards 
    • Scrum Board 
    • Kanban Board 
    • Autres boards
  • Le Burndown Chart
 Mise en place des sprints

  • Dé?nir des processus de développement 
  • Exemple de processus complet dans une méthodologie agile 
  • Passage d’une étape à l’autre : la De?nition of Done
  • Rôle des architectes logiciels 
  • Rôle du chargé de projet technique 
  • Documentation des projets
  • Gestion de la dette technique 
  • Durée d’un sprint

 Méthodes utilisées

  • Communiquer
  • Taille d’équipe
  • Mise en situation du développeur 
  • Travail en binôme 
  • Règles de codage 
  • Domain-Driven Design 
  • Test-Driven Development 
  • Behavior-Driven Development
  • Revues de code
  • Démonstrations régulières au Product Owner
  • Maquettage de produit 
  • Amélioration continue 
  • Intégration continue 
  • Décliner le feedback pour en pro?ter au maximum
  • 20 % de « Free Time » 
Réunions agiles

  • Backlog Re?nement Meeting
  • Sprint Planning Meeting
  • Daily Scrum Meeting
  • Revue de sprint 
  • Rétrospective de sprint 
  • Rétrospective d'anomalies (ou Post-Mortem)
  • Présentations R&D 
  • Big Code Review 
  • One on One Meeting 
Gérer son projet agile 

  • Gérer son équipe
  • Équipes et culture d’entreprise
  • Gérer son backlog de produit 
  • Gérer son backlog d’architecture 
  • Minimum Viable Product 
  • Gérer la qualité et les anomalies 
  • Estimer
    • Unité d’estimation 
    • Périmètre des User Stories
    • Découpage en tâches
  • Plani?er
  • Métriques agiles
  • Vers l’autogestion 

Outil pour la gestion de projet Agile 

  • Tableur
  • Trello 
  • Tableau de post-its
  • Outils d’ALM 
  • User Story Map

Particularités

Cette formation est dédiée à des travailleurs, indépendants et salariés, du privé, du public et du non-marchand, ainsi qu’aux enseignants du secondaire et du supérieur et aux travailleurs sous un statut assimilable: outplacement, PFI,...

Technofutur TIC se réserve le droit de restreindre, le cas échéant, l’accès à des candidats qui ne répondent pas à ces critères ou ne remplissent pas les prérequis.

Cette formation n'est pas agréée chèques-formation.

Formateur
  Forts d'une expérience de plus de 20 ans, Expert-IT est active dans le développement d'applications sur mesure, le conseil et la formation en analyse, méthodologie et aux nouvelles technologies. La passion des technologies est l’autre caractéristique fondamentale de notre société. Tous nos collaborateurs partagent cette même approche: la veille technologique et l’expertise de l’informatique à des ?ns pratiques. Chaque consultant d'Expert-IT assure à la fois des activités d'analyste-concepteur ou de chef de projets, et de formateur. Il sera donc amené à donner régulièrement des formations concernant les nouvelles technologies de l'informatique, selon ses compétences. Ce mode de fonctionnement, de type "centre de compétences" , favorise une maîtrise de l'outil et des plates-formes. Cette maîtrise est cultivée aussi bien horizontalement, dans le contexte de la préparation et de la prestation des cours, que verticalement, pour les besoins spéci?ques d'un projet ou l'autre. Les 2 dimensions s'enrichissent mutuellement
Prix
Informations
Prix plein : 500 €
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