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Les méthodes Agiles

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Formations de courte durée
Thème(s): Gestion de projet
Durée:
1 jour
Formateur:
Michel Duchateau
Contenu de la formation
Objectifs

•Découvrir les méthodes Agile
•Comprendre les méthodes Agile pour la gestion de projet, la gestion d’activité
opérationnelle, de projet interne et de projet innovant
•Comprendre comment différencier les méthodes et leurs avantages dans chaque cas d’utilisation
•Pratiquer le langage des entreprises, des clients, des agences de développement, des sociétés de consultance, et des experts Agile
•Pouvoir interagir avec une équipe Agile pour collaborer efficacement selon les principes Agile

Contenu

•Introduction aux méthodes Agile
   •Les environnements incertains et complexes : VUCA
   •Le Agile Manifesto et les principes Agile
   •La démarche itérative
•Introduction
   •Carte des méthodes et caractéristiques
   •Les jeux Agile à succès
•Agile Scrum pour développer un produit en équipe
•Scaling Agile (Large Scale Scrum et SAFe) pour développer un produit avec de grandes équipes
•Kanban pour gérer les activités opérationnelles
•Scrumban pour développer un produit et gérer sa maintenance avec la même équipe
•Lean Management pour la production Agile
•Lean Startup pour développer les projets innovants
   •Découvrir et identifier le client de manière itérative
•Extreme Programming
•Rôles et Responsabilités
•Le principe d’amélioration continue
•L’analyse des besoins et la relation client en mode Agile
•Exemples en
   •Développement logiciel
   •Déploiement en infrastructure
   •Marketing digital
   •Communication digitale
   •Vente digitale
   •Gestion de programme agile
   •Gestion de son projet personnel
•Les avantages et inconvénients des méthodes Agile
•Les pièges à éviter
•Outils et logiciels
•Introduction aux organisations Agile, à la culture Agile
•Documentation
   •Références livres
   •Certifications Agile : ASF, Professional Scrum Master, LeSS, SAFe, …
   •Références officielles
   •Le Mouvement Agile en Belgique


Particularités
Cette formation est dédiée à des travailleurs, indépendants et salariés, du privé, du public et du non-marchand, ainsi qu’aux enseignants du secondaire et du supérieur et aux travailleurs sous un statut assimilable: outplacement, PFI,...


Technofutur TIC se réserve le droit de restreindre, le cas échéant, l’accès à des candidats qui ne répondent pas à ces critères ou ne remplissent pas les prérequis.

Formateur

Michel Duchateau

Fondateur de CreaDelta. Consultant et formateur en Gestion de projet, Michel Duchateau a travaillé sur des projets de différentes tailles dans les secteurs e-Business, Marketing, ICT, Training et Coaching.

Certifié Prince2, ITIL, Agile Scrum Master et entrepreneur, Michel Duchateau a appliqué ces pratiques en équipe pour réaliser leurs projets et la création de leurs activités.
Prix
Informations
Prix plein : 250 €
Conseiller formation - Franck Tiennebrunne
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