Scrum comme méthodologie de développement Agile

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Formations de courte durée
Thème(s): Gestion de projet & Méthodologie Agile
Durée:
2 jours
Date(s):
25 & 26 janvier 2022
Formateur:
Bstorm

Gagnez en productivité avec Scrum !

Formation en présentiel


Il existe de nombreuses méthodologies de développement plus ou moins conseillée selon le type de projets, le nombre d’intervenants ou la criticité. Parmi les méthodes Agile, SCRUM se présente comme une des méthodologies les plus flexibles en termes de cadre d’application ou de nombre d’intervenants dans une équipe. Elle est également de plus en plus adoptée dans l’industrie. 


Objectif de la formation : 

Cette formation vise à enseigner aux participants les fondements des méthodologies de développement Agile, ainsi que les principaux concepts liés à la gestion de projet. La formation aborde plus en détails la méthodologie SCRUM et offre aux participants des bases solides leur permettant d’intégrer une équipe de développement.

Public

Cette formation s'adresse aux profils suivants qui souhaitent découvrir la gestion de projets Agile : 

  • Développeurs
  • Analystes
  • Chefs de projet 
Programme de la formation

Les contenus techniques abordés lors de cette formation sont : 


  • Les méthodes de développement logiciel
  • Les méthodes itératives
  • Les méthodes Agiles
  • Les rôles au sein de SCRUM
  • La notion de backlog produit
  • Les priorités de développement
  • Les itérations
  • Le rôle du chef de projet
  • Le planning
  • Evaluation des tâches


Introduction 

  • Le contexte et les origines des méthodes Agiles
  • Positionnement des methodologies Agile parmis les methodologies de gestion de projet
  • Les raisons d'être de l'agilité
  • SCRUM parmi les autres methodes Agiles
  • Facteurs de succès et d'échec d'un projet Concepts de SCRUM 
  • Le cycle de vie d'un projet Scrum 
  • Les rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master
  • L'itération, la notion de Sprint
  • Exigences produit, le Backlog produit
  • Tâches à réaliser sur un sprint, le Sprint Backlog
  • La notion de " Reste à Faire ", les Burndown Charts
  • Le Sprint Planning Meeting, la planification du Sprint
  • Le plan de releases, la Release Planning Meeting 

Exigences et priorités 

  • La notion de " User Story "
  • La notion de " valeur business " d'une Story
  • Workshop d'écriture des User Stories, Product Backlog Grooming
  • Ecriture du test de recette qui valide une Story
  • Les fonctionnalités retenues, le Backlog produit
  • Prioriser les fonctionnalités, le modèle de Kano
  • Les outils de gestion des exigences

Estimer l'effort et planifier 

  • Les points d'effort pour une User Story
  • Le Planning Poker pour estimer l'effort
  • Mesure de la capacité de réalisation de l'équipe 
  • Planification du contenu d'une release
Le déroulement d'un sprint 

  • Les pré-requis au lancement d'un sprint
  • Déroulement d'un Sprint Planning Meeting
  • L'organisation du travail au quotidien, le Daily Meeting
  • Définir l'avancement, la notion de " Done "
  • La fin et la revue d'un Sprint, " Sprint Review "
  • Le feedback, l'amélioration continue
Mettre en place Scrum 

  • L'environnement de travail
  • Passer à l'échelle grâce à Scrum of Scrum
  • Motivation et rythme de l'équipe
  • L'usine logicielle Agile : les outils



Pourquoi choisir TECHNOFUTUR TIC ?

 

4 raisons de suivre une formation avec Technofutur TIC


Infos pratiques

Les prérequis pour participer à cette formation : 

Cette formation est dédiée à des travailleurs, indépendants et salariés, du privé, du public et du non-marchand, ainsi qu’aux enseignants du secondaire et du supérieur et aux travailleurs sous un statut assimilable: outplacement, PFI,...

Technofutur TIC se réserve le droit de restreindre, le cas échéant, l’accès à des candidats qui ne répondent pas à ces critères ou ne remplissent pas les prérequis.


Chèques formation : 

Cette formation n'est pas agréée chèque-formation.

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Contactez dès maintenant Gianfranco Verzini (gv@technofuturtic.be - 0496 96 01 85) qui se fera un plaisir de vous accompagner dans votre réflexion et dans la mise en œuvre d'une formation personnalisée.

Formateur
Brainstorm Consulting est une société de services informatiques spécialisée dans le développement d'applications sur mesure, la gestion et l'analyse des données et la formation professionnelle.
Les technologies enseignées par les formateurs sont celles qu’ils pratiquent quotidiennement, à savoir le développement .NET et le développement Web. Outre des formations technologiques, BStorm est également un acteur important de formations en analyse métier/fonctionnelle et en gestion de projet.
Prix
Informations
Prix plein : 500 €
Secrétariat - Pôle Entreprises
Tél. 071 254 942
Date
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