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SCRUM comme méthodologie de développement Agile

Gagnez en productivité avec Scrum !

Il existe de nombreuses méthodes de développement à utiliser selon le type de projets, le nombre d’intervenants ou la criticité. Parmi les méthodes Agile, SCRUM s’avère être parmi les plus flexibles en termes de cadre d’application ou de nombre d’intervenants dans une équipe. Scrum est également de plus en plus adoptée dans d’autres industries que l’informatique, cela illustre bien son efficacité et…agilité. Partez à la découverte de ce modèle.

La formation aborde les contenus techniques suivants :

Les méthodes de développement logiciel
Les méthodes itératives
Les méthodes Agiles
Le framework SCRUM
Les rôles au sein de SCRUM
La notion d’artefacts, le backlog produit, le backlog de sprint, l’incrément
Les priorités de développement
Les itérations
Les réunions : Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
Le planning, la notion de release
L'évaluation des tâches

Niveau débutant

2 jours

Durée de la formation

Début de la formation

20 novembre 2025

Objectifs de la formation

Cette formation vise à vous enseigner les fondements des méthodes de développement Agile, ainsi que les principaux concepts liés à la gestion de projet.
Vous aurez en main tous les détails de la méthode SCRUM et des bases solides pour intégrer une équipe de développement qui l’utilise ou pour l’utiliser vous-même.

Les objectifs visés par cette formation sont :

Comprendre le vocabulaire de SCRUM
Comprendre les différents acteurs impliqués
Comprendre les différentes étapes d’un projet SCRUM
Planifier et itérer un projet SCRUM

Public de la formation

Cette formation s’adresse à vous si vous avez un des profils suivants et que vous souhaitez découvrir la gestion de projets Agile :

Développeurs
Analystes
Chefs de projet

Prérequis pour la formation

Aucun

Programme
de la formation

Introduction aux méthodes agiles et à Scrum
- Le contexte et les origines des méthodes Agiles
- Le positionnement des méthodes agiles parmi les méthodes de gestion de projet
- Les raisons d’être de l’agilité
- SCRUM parmi les autres méthodes agiles
- Les facteurs de succès et d’échec d’un projet Concepts de SCRUM
- Le cycle de vie d’un projet Scrum
- Les rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master
- L’itération, la notion de Sprint
- Les exigences produit, le Backlog produit
- Les tâches à réaliser sur un sprint, le Sprint Backlog
- La notion de « Reste à Faire «, les Burndown Charts
- Le Sprint Planning Meeting, la planification du Sprint
- Le plan de releases, le Release Planning Meeting
Exigences et priorités
- La notion de « User Story «
- La notion de « valeur business « d’une Story
- Un workshop d’écriture des User Stories, Product Backlog Grooming
- L’écriture du test de recette qui valide une Story
- Les fonctionnalités retenues, le Backlog produit
- La priorisation des fonctionnalités, le modèle de Kano
- Les outils de gestion des exigences
Estimer l’effort et planifier
- Les points d’effort pour une User Story
- Le Planning Poker pour estimer l’effort
- La mesure de la capacité de réalisation de l’équipe
- La planification du contenu d’une release
Le déroulement d’un sprint
- Les pré-requis au lancement d’un sprint
- Le déroulement d’un Sprint Planning Meeting
- L’organisation du travail au quotidien, le Daily Meeting
- La définition de l’avancement, la notion de « Done «
- La fin et la revue d’un Sprint, « Sprint Review «
- Le feedback, l’amélioration continue
Mettre en place Scrum
- Préparer l’environnement de travail
- Passer à l’échelle grâce à Scrum of Scrum
- Veiller à la motivation et au rythme de l’équipe
- Utiliser l’usine logicielle Agile : les outils
Exercices pratiques:
- Différents exercices de mise en pratique et différents quizz sur la méthodologie sont proposés durant la formation.