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Tel. +32 (0)71 25 49 70
Fax +32 (0)71 25 49 88
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Secrétariat
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Scrum comme méthodologie de développement Agile

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Formations de courte durée
Thème(s): Agile
Durée:
2 jours
Date(s):
07 & 08 février 2019
Formateur:
CogniTIC
Il existe de nombreuses méthodologies de développement plus ou moins conseillée selon le type de projets, le nombre d’intervenants ou la criticité. Parmi les méthodes Agile, SCRUM se présente comme une des méthodologies les plus flexibles en termes de cadre d’application ou de nombre d’intervenants dans une équipe. Elle est également de plus en plus adoptée dans l’industrie. 
Cette formation vise à enseigner aux participants les fondements des méthodologies de développement Agile, ainsi que les principaux concepts liés à la gestion de projet. La formation aborde plus en détails la méthodologie SCRUM et offre aux participants des bases solides leur permettant d’intégrer une équipe de développement.
Public
Développeurs, analystes, chefs de projet souhaitant découvrir la gestion de projets Agile.
Prérequis
Cette formation est accessible à toute personne intéressée par la gestion de projet.
Contenu de la formation
Introduction 

Le contexte et les origines des méthodes Agiles
Positionnement des methodologies Agile parmis les methodologies de gestion de projet
Les raisons d'être de l'agilité
SCRUM parmi les autres methodes Agiles
Facteurs de succès et d'échec d'un projet Concepts de SCRUM 
Le cycle de vie d'un projet Scrum 
Les rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master
L'itération, la notion de Sprint
Exigences produit, le Backlog produit
Tâches à réaliser sur un sprint, le Sprint Backlog
La notion de " Reste à Faire ", les Burndown Charts
Le Sprint Planning Meeting, la planification du Sprint
Le plan de releases, la Release Planning Meeting 

Exigences et priorités 


La notion de " User Story "
La notion de " valeur business " d'une Story
Workshop d'écriture des User Stories, Product Backlog Grooming
Ecriture du test de recette qui valide une Story
Les fonctionnalités retenues, le Backlog produit
Prioriser les fonctionnalités, le modèle de Kano
Les outils de gestion des exigences

Estimer l'effort et planifier 

Les points d'effort pour une User Story
Le Planning Poker pour estimer l'effort
Mesure de la capacité de réalisation de l'équipe 
Planification du contenu d'une release

Le déroulement d'un sprint 


Les pré-requis au lancement d'un sprint
Déroulement d'un Sprint Planning Meeting
L'organisation du travail au quotidien, le Daily Meeting
Définir l'avancement, la notion de " Done "
La fin et la revue d'un Sprint, " Sprint Review "
Le feedback, l'amélioration continue

Mettre en place Scrum 

L'environnement de travail
Passer à l'échelle grâce à Scrum of Scrum
Motivation et rythme de l'équipe
L'usine logicielle Agile : les outils
Particularités

Cette formation est dédiée à des travailleurs, indépendants et salariés, du privé, du public et du non-marchand, ainsi qu’aux enseignants du secondaire et du supérieur et aux travailleurs sous un statut assimilable: outplacement, PFI,...

Technofutur TIC se réserve le droit de restreindre, le cas échéant, l’accès à des candidats qui ne répondent pas à ces critères ou ne remplissent pas les prérequis.

Cette formation n'est pas agréée chèques formation.

Formateur

  La société CogniTIC est active dans les domaines de la consultance, du développement et de la formation en systèmes d’information. Tous les collaborateurs de CogniTIC mettent à profit leur expérience en tant que développeur, architecte logiciel, analyste métier, responsable qualité ou chef de projet pour proposer des formations méthodologiques et technologiques en fonction des besoins des entreprises et des réalités du marché.
Prix
Informations
Prix plein : 500 €
Conseiller formation - Franck Tiennebrunne
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Secrétariat - Pôle Entreprises
Tél. + 32 (0)71 25 49 60
Date
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