Formation en présentiel
Au programme de cette formation, vous allez découvrir ce qui rend une équipe performante, comprendre les stades de son évolution et les besoins liés à chacun de ces stades. Vous saurez aussi comment diagnostiquer les forces spécifiques des individus qui la composent afin d’en tirer profit.
Objectif de la formation
Cette formation vous donne les bases théoriques de la composition d’une équipe performante. Les exercices pratiques vous donnent les moyens de diagnostiquer votre propre équipe et de savoir quels leviers actionner pour la dynamiser.
Identification des choses à clarifier pour pouvoir fonctionner de façon optimale
Modélisation des rôles, des ressources, de la mission et de la vision, des valeurs et des normes, des processus de décision et de responsabilisation (accountability), des jobs et domaines de responsabilités, des modes de communication.
4 raisons de suivre une formation avec Technofutur TIC
Lieu : Cette formation est organisée dans notre training room de l’Axisparc (Plan d’accès) à Mont-Saint-Guibert.
Information supplémentaire :
Cette formation n'est pas agréée Chèques-Formation
Formations complémentaires :
Vous souhaitez aller plus loin dans le domaine ? Vous pouvez suivre ces 4 formations suivantes :
Le saviez-vous ?
Nous proposons également des formations sur-mesure pour votre entreprise afin de répondre à vos besoins spécifiques.
Contactez dès maintenant Gianfranco Verzini (gv@technofuturtic.be - 0496 96 01 85) qui se fera un plaisir de vous accompagner dans votre réflexion et dans la mise en œuvre d'une formation personnalisée.
Formatrice depuis 2003, Murielle a animé pas moins de 400 formations en leadership & communication et une centaine en gestion d'équipes en Europe aussi bien en anglais qu’en français.
Le leadership, la communication, l’efficacité personnelle, la confiance en soi, la motivation, le développement de son potentiel sont des sujets qu’elle aborde au quotidien durant ses formations en entreprise ou ses séances de coaching.
Murielle a aussi effectué de multiples missions de coaching professionnel, de talent management, de recrutement et des bilans d’orientation de carrière.
Cette formatrice dispose d’une riche «boîte à outils » pour illustrer et soutenir ses formations. Certifiée en coaching, en Intelligence émotionnelle, MBTI et Quadrant d’Ofman, elle utilise des modèles et exercices issus, entre autres, de la PNL (Programmation Neurolinguistique), des neurosciences et de la CNV (Communication Non Violente).
NOS PARTENAIRES
Suivez notre actualité :