POURQUOI

CHOISIR TECHNOFUTUR TIC

Soft Skills : Mieux collaborer en équipe [Axisparc]

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Formations de courte durée Thème(s):	Durée: 1 jour
	Formateur: Boostez

Formation en présentiel

Au programme de cette formation, vous allez découvrir ce qui rend une équipe performante, comprendre les stades de son évolution et les besoins liés à chacun de ces stades. Vous saurez aussi comment diagnostiquer les forces spécifiques des individus qui la composent afin d’en tirer profit.

Objectif de la formation

Cette formation vous donne les bases théoriques de la composition d’une équipe performante. Les exercices pratiques vous donnent les moyens de diagnostiquer votre propre équipe et de savoir quels leviers actionner pour la dynamiser.

Public

Toute personne qui fait partie d’une équipe et qui souhaite mieux collaborer avec ses collègues et obtenir de meilleurs résultats ensemble.

Programme de la formation

Management d’une équipe

Les six différences entre un groupe et une équipe
La valeur ajoutée d’une équipe.
Définition et qualités d’une équipe performante
Les niveaux d’autonomie d’une équipe sur base de leur expérience.
L’analyse du niveau de développement de l’équipe : ‘team efficiency – ‘team positivisme`
Diagnostic du niveau de leur équipe réelle, ainsi que de l’équipe des formés de la journée

Les points à mettre au clair dans une équipe autonome

Identification des choses à clarifier pour pouvoir fonctionner de façon optimale
Modélisation des rôles, des ressources, de la mission et de la vision, des valeurs et des normes, des processus de décision et de responsabilisation (accountability), des jobs et domaines de responsabilités, des modes de communication.

Le travail d’équipe

Les rôles et responsabilités des membres d’une équipe
Les 9 rôles selon Belbin

L’esprit d’équipe

Faire preuve de reconnaissance mutuelle
Donner et recevoir du feedback. (des exercices pratiques sont prévus)

Conclusions et apprentissages

Pourquoi choisir TECHNOFUTUR TIC ?

4 raisons de suivre une formation avec Technofutur TIC

Infos pratiques

Lieu : Cette formation est organisée dans notre training room de l’Axisparc (Plan d’accès) à Mont-Saint-Guibert.

Information supplémentaire :

Cette formation n'est pas agréée Chèques-Formation

Formations complémentaires :

Vous souhaitez aller plus loin dans le domaine ? Vous pouvez suivre ces 4 formations suivantes :

Le saviez-vous ?

Nous proposons également des formations sur-mesure pour votre entreprise afin de répondre à vos besoins spécifiques.

Contactez dès maintenant Gianfranco Verzini (gv@technofuturtic.be - 0496 96 01 85) qui se fera un plaisir de vous accompagner dans votre réflexion et dans la mise en œuvre d'une formation personnalisée.

Formateur

Murielle de Potesta

Formatrice depuis 2003, Murielle a animé pas moins de 400 formations en leadership & communication et une centaine en gestion d'équipes en Europe aussi bien en anglais qu’en français.

Le leadership, la communication, l’efficacité personnelle, la confiance en soi, la motivation, le développement de son potentiel sont des sujets qu’elle aborde au quotidien durant ses formations en entreprise ou ses séances de coaching.

Murielle a aussi effectué de multiples missions de coaching professionnel, de talent management, de recrutement et des bilans d’orientation de carrière.

Cette formatrice dispose d’une riche «boîte à outils » pour illustrer et soutenir ses formations. Certifiée en coaching, en Intelligence émotionnelle, MBTI et Quadrant d’Ofman, elle utilise des modèles et exercices issus, entre autres, de la PNL (Programmation Neurolinguistique), des neurosciences et de la CNV (Communication Non Violente).