Business Analysis : Mise en Pratique

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Formations de courte durée
Thème(s): Business Analysis
Durée:
2 jours
Formateur:
Bstorm

Quelles sont les tâches et rôle du 

Business Analyst ?

Formation à distance ou en présentiel

Cette formation présente les principales activités du Business Analyst au sein d’un projet informatique. Elle présente le métier du Business Analyste et décrit les différentes tâches de son rôle.

La formation explique la démarche de l’analyse métier et expose différentes techniques et méthodes permettant au Business Analyst de fournir les outputs attendus dans le cadre d’un projet.

Objectif de la formation

Cette formation présente les principales activités du Business Analyst au sein d’un projet informatique. Elle présente le métier du Business Analyste et en décrit ses différentes tâches. Découvrez la démarche de l’analyse métier et les techniques/méthodes permettant au Business Analyst de fournir les outputs attendus dans le cadre d’un projet. 

Les compétences visées par la formation sont les suivantes : 

  • Présenter le rôle de l’analyste métier 
  • Expliquer les différentes responsabilités liées à la fonction de Business Analyst 
  • Situer le métier de Business Analyst au sein d’un projet 
  • Présenter les différentes techniques et méthodes utilisées par l’analyste métier
Public
Business analystes juniors, chefs de projet, architectes logiciels, analystes programmeurs.
Programme de la formation

Rôle du business analyst

  • Les rôles et responsabilités du BA dans l’entreprise
  • Relations avec les autres intervenants d’un projet
  • ROI du BA
  • Définitions

L’analyse métier

  • Comprendre l’architecture du métier
  • Etude de faisabilité
  • Etendue d’un projet
  • Evaluer les risques
  • Sélectionner et prioriser
  • Décider

Représenter le métier

  • Diagramme D’activité / BPMN
  • Diagramme de Classe

Analyser et prioritiser

  • Analyse des stakeholders
  • Modèle MoSCoW
  • Modèle KANO
  • Approche VOLERE
  • Diagramme Turtle
  • Use-Case (UML)
  • Diagramme de Contexte
  • Diagramme Racine-Cause
  • Diagramme de but (Goal modeling)/i*

Définir les « exigences métier »

  • Structure des exigences
  • Collecter les informations
  • Analyser les besoins utilisateurs
  • Analyser les besoins fonctionnels
  • Analyser la qualité du service
  • Analyser et documenter les exigences

Planifier

  • Charte projet
  • Définir les rôles des membres de l’équipe projet
  • Etablir les plannings
  • Définir les tâches
  • Estimer les charges
  • Appréhender les risques
  • Définir les indicateurs
  • Définir les types de rapport
  • Définir un modèle de solution

Analyser les besoins en documentation

  • Modéliser
  • Utiliser les modèles de processus et de flux

Points forts de la formation

  • Bonne maîtrise par le formateur des méthodologies et techniques permettant de s’adapter aux profils et besoins des participants
  • Formateurs disposant d’une grande pratique des concepts enseignés de par leur activité
  • Mise en pratique des concepts abordés au moyen de cases studies adaptés
Pourquoi choisir TECHNOFUTUR TIC ?

4 raisons de suivre une formation avec Technofutur TIC


Infos pratiques

Cette formation est dédiée à des travailleurs, indépendants et salariés, du privé, du public et du non-marchand, ainsi qu’aux enseignants du secondaire et du supérieur et aux travailleurs sous un statut assimilable: outplacement, PFI,...

Technofutur TIC se réserve le droit de restreindre, le cas échéant, l’accès à des candidats qui ne répondent pas à ces critères ou ne remplissent pas les prérequis.

Cette formation est agréée Chèques-Formation pour 21 heures.

La formation se donnera à distance.

Formateur
Brainstorm Consulting est une société de services informatiques spécialisée dans le développement d'applications sur mesure, la gestion et l'analyse des données et la formation professionnelle.
Les technologies enseignées par les formateurs sont celles qu’ils pratiquent quotidiennement, à savoir le développement .NET et le développement Web. Outre des formations technologiques, BStorm est également un acteur important de formations en analyse métier/fonctionnelle et en gestion de projet.
Prix
Informations
Prix plein : 500 €
Secrétariat - Pôle Entreprises
Tél. 071 254 942
Date
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