L'IA au service des RH et des managers : comprendre, oser, utiliser
On vous parle d'IA partout : dans les médias, en réunion, sur LinkedIn.
Vous l'utilisez peut-être déjà un peu, à la place de Google ou pour quelques questions ponctuelles, sans savoir ce qu'elle change réellement pour votre métier, ni jusqu'où vous pourriez aller.
Cette matinée ne commence pas par une démonstration technique.
Elle part de vous : vos freins, vos craintes et votre usage réel. Ensemble, on identifie où ces outils apportent une vraie valeur dans le quotidien RH et managérial : recrutement, entretiens, gestion d'équipe, communication interne.
Vous découvrez aussi le cadre essentiel de l'AI Act expliqué sans jargon, la manière dont nos biais de décision peuvent être renforcés ou au contraire challengés par l'IA, et un usage personnel concret : l'auto-coaching guidé. Avec un fil rouge : l'IA aide à clarifier la réflexion, elle ne remplace pas l'accompagnement humain.
Durée de la formation
Début de la formation
11 mars
Lieu de la formation
Technofutur TIC - Gosselies
Avenue Jean Mermoz 18
6041 Gosselies
Planning
le jeudi 11 mars 2027
De 9h à 13h
Objectifs de la formation
À l'issue de cette journée, les participants seront capables de :
- Mettre des mots sur ses freins et ses craintes face à l'IA, sans jugement.
- Comprendre ce que ces outils changent réellement dans le quotidien RH, au-delà des idées reçues.
- Connaître le cadre de responsabilité essentiel : AI Act et bon sens éthique.
- Identifier 2 à 3 cas d'usage concrets applicables à son propre poste.
- Comprendre comment l'IA peut amplifier ou objectiver nos biais de décision
Public de la formation
Professionnels RH, responsables people management et managers d'équipe, de tous niveaux, y compris les personnes qui n'ont jamais utilisé ces outils. Groupes de 6 à 15 personnes.
Points forts de la formation
- Zéro jargon technique : un vocabulaire accessible à tous.
- On part de vos situations RH réelles, pas d'une démonstration abstraite.
- Le cadre AI Act expliqué simplement.
- Un détour éclairant par les neurosciences et les biais de décision.
- Un exercice en binôme pour expérimenter l'auto-coaching avec l'IA.
- Une posture rassurante : donner envie plutôt que démontrer une expertise.
- Des pistes pour aller plus loin : formation référente, ateliers pratiques.
Modalités pratiques
Prérequis pour la formation
Aucun. La formation est conçue pour un public débutant ou peu à l'aise avec le numérique.
Programme
de la formation
- Déconstruire avant de construire
- Ce que ces outils sont, et ce qu'ils ne sont pas
- Pourquoi la peur de l'inconnu bloque davantage que l'outil lui-même
- L'AI Act expliqué sans jargon juridique
- Le « pourquoi » avant le « comment »
- Recrutement, entretiens, gestion d'équipe, communication interne : où l'IA apporte une vraie valeur
- Exemples issus d'entreprises privées
- Biais humains et prise de décision
- Comment nos biais influencent nos jugements RH
- L'IA : amplificateur ou outil d'objectivation ?
- En binôme : s'auto-coacher avec l'IA
- Utiliser l'outil comme espace de clarification personnelle, guidé par des questions
- La limite de l'outil face à l'accompagnement humain
- Clôture et pistes pour aller plus loin
- Synthèse, ressources et suite possible pour les équipes
- Synthèse, ressources et suite possible pour les équipes
Personne de contact
Formateur :
Sonny Mio (Sonny Up). Coach en développement personnel et performance, ancien enseignant et formateur. Il accompagne entrepreneurs et organisations dans leur rapport aux outils numériques avec une approche résolument humaine : comprendre avant d'agir, clarifier avant d'accélérer.
