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Scaling Agile : les grands projets et l'organisation Agile [Axisparc]

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Formations de courte durée
Thème(s): Agile, Agile
Durée:
1 jour [Axisparc]
Formateur:
Michel Duchateau
Prérequis
Les participants doivent avoir suivi une formation en : 
  • Agile
  • Kanban
  • Scrum

OU les participants doivent avoir une expérience minimum en Agile, Kanban, Scrum

Contenu de la formation

Objectifs

•Appliquer et étendre les pratiques Agile au sein de l’entreprise
•Développer les compétences en gestion de grands projets Agile
•Clarifier et structurer la collaboration dans l’organisation avec LeSS ou SAFe
•Comprendre comment initier une transformation Agile

Contenu

•Introduction
•Le Lean Thinking, ses fondations et à son intérêt dans la gestion de •portefeuille et programme
•Principes d’extension de l’agilité au-delà de la dimension projet
•Fonctionnement du mode SAFe ou LeSS et leurs différences
•L’équipe multi-projet
•Le projet multi-équipe
•L’équipe projet qui gère la maintenance
•LeSS
•Présentation de Scrum, LeSS et LeSS Huge
•Les règles et les principes
•La définition de Done
•Product Owner et Product Backlog
•Le rôle du Management
•Les impacts organisationnels
•La structure typique organisationnelle
•Les nouveaux meetings avec LeSS : Raffinement de Product Backlog
•Les 2 transitions Agile
•L’adoption Agile : principes, méthodes et pratiques
•Les facteurs de résistance au changement
•Convaincre l’équipe
•Convaincre le client
•La transformation Agile et la transformation organisationnelle
•Simulations du lancement d’une transition agile
•Adopter LeSS ou SAFe dans son organization
•Conclusions

Particularités
Lieu : Cette formation est organisée dans notre training room de l’Axisparc (Plan d’accès) à Mont-Saint-Guibert.

Cette formation est dédiée à des travailleurs, indépendants et salariés, du privé, du public et du non-marchand, ainsi qu’aux enseignants du secondaire et du supérieur et aux travailleurs sous un statut assimilable: outplacement, PFI,...

Technofutur TIC se réserve le droit de restreindre, le cas échéant, l’accès à des candidats qui ne répondent pas à ces critères ou ne remplissent pas les prérequis.

Cette formation n'est pas agréée chèque-formation. 


Formateur

Michel Duchateau

"Partner chez Convidencia, Michel Duchateau est coach formateur en innovation et en gestion de projet agile. Il conseille les équipes projets à adopter les méthodes et outils les plus adéquats. 

Michel est certifié Agile Scrum, LeSS, Prince2, ITIL et Innovation Games, il a appliqué ces pratiques en équipe pour réaliser leurs projets et la création de leurs activités. Auteur de différentes méthodes et outils, il est activement impliqué dans l'écosystème des startups.

Prix
Informations
Prix plein : 280 €
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