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PMI - Project Management Institute

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Formations de courte durée
Thème(s): Gestion de projet & Méthodologie Agile
Durée:
3 jours
Formateur:
CogniTIC
Le Project Management Institute est une organisation internationale mondialement reconnue ayant pour but de promouvoir les méthodes et techniques en management de projet.

Cette formation aborde le référentiel PMBOK de manière théorique avec des applications pratiques concrètes.



Public
Chefs de projet souhaitant développer leurs connaissances de PMI.
Prérequis
Connaissances préalables des notions élémentaires de gestion de projet.
Contenu de la formation
Introduction
  • Notions de projet et de gestion de projet
  • PMI : définition, certifications et normes
  • La dynamique des projets : processus et groupes de processus : démarrage, planification, exécution, surveillance, etc.
Le cadre du management de projet
  • Programme
  • Bureau des projets
  • Phases et cycles de vie
  • Produit et projet
  • Les parties prenantes du projet
  • Les influences organisationnelles sur le management de projet
  • Les processus de management de projet
  • Les compétences du chef de projet
  • Présentation des domaines de connaissances en management de projet
Management de l'intégration du projet
  • Elaborer la charte du projet
  • Elaborer le plan de management du projet
  • Diriger et piloter l'exécution du projet
  • Surveiller et maîtriser le travail du projet
  • Mettre en œuvre la maîtrise intégrée des modifications
  • Clore le projet ou la phase
Management du contenu du projet et des délais
  • Gestion du contenu
  • Techniques : WBS
  • Décomposition du projet en unités de travail élémentaires
  • Planification, définition et vérification
  • Contrôle des changements.
  • Définition, jalonnement et estimation de la durée des activités
  • Elaboration et contrôle du planning
Management des coûts du projet
  • Estimation des coûts
  • Budgétiser
  • Définir les modalités de contrôle des coûts
Management de la qualité du projet
  • Planification de la qualité
  • Plan d'Assurance Qualité
  • Comment mettre en œuvre le contrôle Qualité
Management et communication
  • Management des ressources humaines. Motivation, conflits. Représentation de l'organisation (matrice RACI)
  • Management des communications du projet. Le plan de communication, diffusion de l'information, rapports d'avancement
  • Management des parties prenantes
  • Management des risques et approvisionnements
  • Identification des risques Projet
  • Développement des stratégies de réponse aux risques, suivi et contrôle des risques
  • Planifier le management des approvisionnements
  • Procéder aux approvisionnements 
  • Maîtriser et clore les approvisionnements
Management des parties prenantes
  • Identifier les parties prenantes
  • Planifier et maîtriser le management des parties prenantes
Particularités

Cette formation est dédiée à des travailleurs, indépendants et salariés, du privé, du public et du non-marchand, ainsi qu’aux enseignants du secondaire et du supérieur et aux travailleurs sous un statut assimilable: outplacement, PFI,...

Technofutur TIC se réserve le droit de restreindre, le cas échéant, l’accès à des candidats qui ne répondent pas à ces critères ou ne remplissent pas les prérequis.

Cette formation n'est pas agréée chèque-formation.
Formateur
  La société CogniTIC est active dans les domaines de la consultance, du développement et de la formation en systèmes d’information. Tous les collaborateurs de CogniTIC mettent à profit leur expérience en tant que développeur, architecte logiciel, analyste métier, responsable qualité ou chef de projet pour proposer des formations méthodologiques et technologiques en fonction des besoins des entreprises et des réalités du marché.


Prix
Informations
Prix plein : 885 €
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Secrétariat - Pôle Entreprises
Tél. 071 254 942
Date
* Aucune session n’est programmée pour cette formation ? Les dates ne conviennent pas ? Inscrivez-vous à la LISTE D’ATTENTE. C’est une simple manifestation d’intérêt qui nous permettra de vous recontacter quand la formation sera organisée à nouveau.
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